Zofklud logó

Zofklud

Vezetői jelenlét szakértők

Kapcsolatfelvétel
Vezetői jelenlét fejlesztés

Nem csak arról van szó, hogy mit mondasz

Hanem arról is, hogyan vagy jelen, amikor kommunikálsz. A karizma nem misztikus képesség — megtanulható készség, amit a te konkrét helyzeteidre szabunk.

Három irány, egy cél

Azokkal dolgozunk, akiknek a vezetői jelenlétük kulcskérdés a munkájukban. Nem általános tréningeket tartunk — személyre szabott programot építünk.

Egyéni coaching

Heti rendszerességű munkával építjük a kommunikációs biztonságodat és döntéshozatali stílusodat. Minden folyamat a te konkrét kihívásaidból indul.

Helyzetelemzés

Részletes helyzetfeltárás után pontos fejlesztési irányt kapunk. Nem séma alapján dolgozunk — a te valós kontextusodból indulunk.

Prezentációs készségek

Konkrét helyzetekre készítünk fel, legyen az beszéd, megbeszélés vagy nagyobb előadás. A hangsúly a természetes és hiteles megjelenésen van.

Hogyan dolgozunk

Először megértjük, milyen környezetben dolgozol, milyen elvárások vannak veled szemben, és milyen kihívásokkal találkozol nap mint nap. Ezután felépítjük azt a gyakorlati programot, ami segít erősíteni a jelenlétedet ezekben a konkrét szituációkban.

Nem ígérünk azonnali átalakulást. Ami működik, az a fokozatos építkezés — heti munkával, visszajelzésekkel, valós helyzetekben való gyakorlással. Az emberek azt észlelik majd, hogy megváltozott, ahogy kommunikálsz, ahogy döntesz, ahogy irányítod a beszélgetést.

Minden ülésen konkrét helyzetekből indulunk ki. Ha van egy közelgő prezentációd, azon dolgozunk. Ha vezetsz egy csapatot és szeretnéd, hogy biztonságosabban érezd magad abban a szerepben, akkor arra fókuszálunk. Az elvek fontosak, de a gyakorlat még fontosabb.

Egyéni coaching folyamat

A fejlesztési folyamat lépései

Négy szakaszban dolgozunk, mindegyik a saját tempódban épül fel. Rugalmas vagyunk — ha valamelyik területen többet kell dolgozni, arra több időt szánunk.

1

Helyzetfeltárás

Megismerjük a környezetedet, céljaidat és azokat a konkrét szituációkat, ahol a jelenléted erősítése kulcskérdés.

2

Terv építése

Pontosan meghatározzuk, miken fogunk dolgozni, milyen gyakorlatokat végzünk, és milyen eredményeket várunk az első hetekben.

3

Heti munka

Rendszeres coaching találkozók, valós helyzetek feldolgozása, gyakorlatok és folyamatos visszajelzések.

4

Értékelés

Néhány hónap után visszatekintünk, értékeljük a haladást, és eldöntjük, szeretnél-e továbblépni egy következő szintre.

Konkrét területek, ahol dolgozunk

Nem általános fejlesztésről beszélünk. Ezek azok a helyzetek, ahol a legtöbb vezető megerősítést keres.

Nyilvános szereplés

Előadások, konferenciák, csapatmegbeszélések — azok a helyzetek, ahol figyelem irányul rád, és szeretnéd, ha a mondanivalód hiteles és világos lenne.

Csapatvezetés

Hogyan kommunikálj a csapatoddal úgy, hogy irányítsd a beszélgetést anélkül, hogy túl erőszakos vagy túl passzív lennél. A vezetői biztonság épül ebből.

Tárgyalások

Olyan helyzetekben, amikor fontos döntések születnek, és tudnod kell kiállni a pozíciód mellett miközben építed a kapcsolatot a másik féllel.

Nehéz beszélgetések

Konfliktushelyzetek, visszajelzés adása, elvárások tisztázása — azok a pillanatok, amikor nem menekülhetsz el, és professzionálisan kell kezelned a helyzetet.

Valós tapasztalat

Kliens portré

Nem gondoltam, hogy ennyire konkrét dolgokkal lehet foglalkozni. Azt hittem, lesz egy csomó általános beszélgetés, de aztán kiderült, hogy minden egyes ülés egy konkrét helyzetből indul. Volt egy nagy prezentációm pár hét múlva, és arra dolgoztunk. Az volt az első alkalom, amikor nem rettegtem tőle előre.

— Ildikó, marketing vezető

Kezdjük el a beszélgetést

Ha úgy érzed, hogy szeretnél dolgozni a vezetői jelenléteden, írd meg, milyen helyzetekben szeretnél magabiztosabb lenni. Megnézzük, hogy tudunk-e segíteni.

Cookie-k használata

Az oldal alapvető működéséhez szükséges cookie-kat használunk. A nem alapvető cookie-k használatához kérjük hozzájárulását. További információ: Cookie szabályzat